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此次培训的主要对象为集团各区域公司、分公司、事业部市场人员。会上,董事长详细介绍了集团公司战略发展定位及业务开展方向;针对各事业部在业务经营中存在的问题,细致讲述了如何把握、分析好项目及项目的边界条件;并就如何发挥、整合各区域公司、分公司的市场资源如何做好市场拓展工作作了详细深刻的解读。
董事长提出,要“以政策为导向、以市场为导向、以问题为导向、以结果为导向”的四大导向政策,积极推进各区域公司、分公司和事业部工作的不断创新,并提出“技术创新、商务模式创新、市场创新、资本创新”的四大创新理念。他同时强调,要做大做强区域公司、合资公司,积极推动区域公司、合资公司属地化,加强区域公司、合资公司人才储备整合,形成强有力的经营管理机制,促进康达集团全产业链的不断发展。
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