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      11月7日，商丘单位举行专题讲座触摸例会，传播康达集困上半个月运营策划岗位岗位触摸例会精神状态，商丘一污、五污、六污三厂领导领导人员班子人员及公司中层领导人员出席触摸会议了触摸例会。 

      孙自强总经理首先传达了集团各位领导的重要讲话精神，并结合商丘三个厂上半年运营管理工作情况，总结了取得的成绩，分析了存在问题及原因，并对下半年的工作进行了安排部署：
      他强调：要加强安全生产管理及工艺管控，努力确保达标排放；要立足长远，运筹帷幄，面对政府及相关部门班子调整和拨款渠道变化的新情况，加强协调，保证按时足额收费。在生产经营中，要做好设备大修工作，积极完成年度大修工作任务；要加强设备日常维修养护，做到应修尽修，应护尽护，保证设备完好率，同时充分发挥主观能动性，减少外包，节约成本；要继续坚持精细化管理，节能降耗，降本增效；并且要持续开展对厂容厂貌的美化工作，提升企业形象。孙总还强调，要加强《特许经营服务协议》的学习，充分理解其涵义，运用协议相关条款，为公司创造利益；要积极响应和严格落实集团各项工作部署，包括区域服务、干部交流等，同时所有员工都要加强专业技术学习，坚守公司的规章制度，从自身做起，爱岗敬业，努力推动公司各项工作再上新台阶。